Gestión de la cadena de suministro: Ponemos todo en marcha para que sus líneas de montaje funcionen

Para asegurar que la producción automotriz funcione de la manera más eficiente posible, es necesario suministrar partes a la línea de producción tanto en tiempo como en secuencia. Después de todo, los fabricantes de automóviles dependen completamente de sus proveedores para suministrar las piezas y, por lo general, no mantienen sus propios almacenes para el reabastecimiento. Por consiguiente, los proveedores necesitan una producción y una logística eficientes en la gestión de su cadena de suministro para poder cumplir con las exigencias extremadamente altas de los procesos de entrega. Si las piezas no se entregan exactamente en el momento adecuado, la producción debe detenerse en el peor de los casos. Una parada de la línea de montaje para los fabricantes cuesta entre 3.000 y 12.000 euros - por minuto.

"El objetivo no es sólo monitorear el estado de la cadena de suministro. Más bien, las debilidades deben ser identificadas tempranamente y resueltas en conjunto para evitar paradas de producción. "

Jens Schmelzer, Gerente de Cuentas Clave Globales de Alemania

Por lo tanto, una gestión bien organizada de la cadena de suministro es esencial para los proveedores. Se puede lograr un flujo coordinado de producción y material mediante una cooperación especialmente estrecha entre proveedores y clientes.

Las cadenas de suministro del sector automovilístico funcionan según el principio del supermercado

En su calidad de empresa de logística, Röhlig participa en la planificación de la producción y, por ejemplo, recoge piezas de proveedores terceros y otros lugares de producción para los clientes a fin de suministrarlas justo a tiempo para la producción. A su vez, Röhlig suministra las piezas acabadas a los fabricantes de automóviles o a la planta proveedora. Esto se puede describir como un supermercado: hay proveedores en las inmediaciones del lugar de producción y los fabricantes de automóviles pueden recoger las piezas necesarias para la producción en los almacenes del proveedor, al igual que en un supermercado. Esas piezas están disponibles inmediatamente.

Los costos suelen ser lo primero para los clientes del sector automotriz. Pero hay otros requisitos previos para una cadena de suministro eficiente:

• Fiabilidad en la entrega, en la que se cumpla la fecha deseada por el cliente
• Alta frecuencia de entrega a tiempo
• Comunicación proactiva
• Rastreo en tiempo real
• "Cero daños"
• Optimización de costes

Lo que significa la fiabilidad en la gestión de la cadena de suministro de la industria automotriz

La fiabilidad de la entrega, la alta frecuencia de entrega y la fiabilidad son aspectos sumamente importantes en la gestión de la cadena de suministro. Dado que la coordinación suele ser muy compleja, se necesitan acuerdos detallados, que también se reflejan en los contratos a gran escala. Un socio logístico fuerte asegura una ejecución fiable. "En este campo somos fuertes en Röhlig Logistics", dice Jens Schmelzer. "Después de todo, la fiabilidad viene con los empleados que hacen el trabajo real. Este es uno de los criterios más importantes en la industria automovilística. La fiabilidad es sinónimo de puntualidad, de utilización de la capacidad o de optimización o inventiva de la implementación. Todo eso forma parte de ello. Rara vez los clientes hablan de fiabilidad porque se da por sentado, pero es muy importante."

"A menudo participamos en la planificación y ejecución de los procesos de nuestros clientes. Los cortos tiempos de coordinación nos permiten reaccionar muy rápidamente."

Jens Schmelzer, Global Key Account Manager Germany
 

En los procesos multimodales de las cadenas de suministro intercontinentales, la calidad de la logística se hace evidente rápidamente a través del buen funcionamiento del transporte por camión o ferrocarril, el flete aéreo o el flete marítimo. Para el transporte de piezas para la industria automotriz entre China y Europa el transporte ferroviario se ha establecido desde hace algún tiempo. El transporte ferroviario es más rápido que el marítimo, pero es más rentable que el aéreo.

La gestión eficiente de la cadena de suministro requiere interfaces de TI individuales

Para gestionar las cadenas de suministro, necesitamos interfaces informáticas que permitan a los abonados de la cadena de suministro recuperar e intercambiar sus datos. Algunos clientes sólo quieren introducir sus datos en un sistema que los conecte con su socio de logística, para que, por ejemplo, los registros de datos puedan ser procesados posteriormente. Para otros, es importante que se conecten a su sistema SAP y hagan un pedido por mensaje. Para otros clientes, el estado del envío es importante: ¿dónde está el pedido, cuándo se hizo, cuál es el estado del procesamiento y si se ha entregado? Muchos clientes necesitan una herramienta de seguimiento y localización con información en tiempo real.

"Los clientes tienen sus propios requisitos para las interfaces de TI, por lo que trabajamos muy de cerca con nuestros especialistas en TI. De esta manera podemos ofrecer soluciones personalizadas."

Jens Schmelzer, Global Key Account Manager Germany

Eso es lo que hace especial a Röhlig

"Röhlig significa diligencia especial", dice Jens Schmelzer. "Nuestros clientes lo aprecian. Cada día, como equipo, conseguimos combinar las ventajas de una empresa logística más pequeña y de acción rápida con la eficiencia de una gran corporación. Eso nos hace fuertes.

Como empresa familiar de tamaño medio, estamos abiertos a soluciones creativas y a veces inusuales.

Si tiene sentido para nuestros clientes, también dejamos el camino trillado para implementar nuestras propias ideas para una gestión eficiente de la cadena de suministro. Nos distingue el hecho de que tenemos cadenas de mando cortas. Podemos tomar el teléfono y preguntar a los colegas: ¿pueden ayudarme? Lo mismo ocurre con los superiores. No tenemos que pasar por diferentes instancias para obtener apoyo. Nuestra red global también nos ayuda mucho."